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保灵公司热火朝天保春防

时间:2011-03-18 10:20来源:金宇集团 作者: 点击:
 保灵公司夯实内部管理,发挥悬浮培养生产工艺技术的品质优势,圆满完成2010年年度各项经济目标任务后,没有丝毫懈怠,马上转入新一年度的工作当中,各部门大力协同紧密配合,春节长假不休息,全力组织生产,力保完成春防供货任务。
    作为龙头的销售公司,业务人员还没有来得及体验2010年完成销售业绩工作的快乐,就紧张投入到新一年的营销推广工作中。凭借悬浮培养产品的品质优势,今年在已完成招投标工作的九省市,七个省市成功中标;其中口蹄疫牛双价苗和猪兰耳病疫苗销售市场取得了新的突破。从2月22日到3月8日还有8个省将连续进行招投标,保灵公司产、供、销、质量等各方密切配合,努力争取好的业绩。营销业务和售后技术服务人员全线赶赴市场,为按时完成制作标书制作,标书制作人员婚假只休息了两天。到目前为止,实际发货量比去年同期增加2182万毫升。
    生产部门根据销售计划,积极组织生产,在确保质量的前提下,努力提高产量。生产一部,在去年实施技改后,人员设备处于磨合熟悉状态,员工们通过相互总结交流,快速掌握了新设备的运行特点规律,许多困难迎刃而解,保质保量完成了生产任务量。
    工程实验室、QA部、物流供应部等部门,都能够围绕早日供货这一中心目标不懈努力。QA部在春节前连续报送了三批批签发材料,力争早批早发货。工程实验室负责产品的八项检验任务,还承担了大量外协科学试验工作。检验技术人员加班加点工作,克服工作量大、时间短、要求严、人员紧、检验周期长等困难,保证检验任务的按期完成。物流部门克服因实施双组份检验带来的检验动物短缺压力,想办法扩货源,保证了检验部门的动物需求。
    动力设备部在2009年和2010年相继组织完成了对生产一、二部和生产三部的技术改造,并按照农业部整改意见要求实施的污水消毒系统改造,有效保证了生物产品安全。特别是对生产一、二部的技改,实现了悬浮培工艺技术的产业化,有效提高了产品质量,提升了企业的核心竞争力。
    保灵公司各部门决心在集团公司的统一部署下,群策群力,发挥各方面积极性,全力保证完成春防任务,并逐步落实各项工作,为实现新的目标不懈努力。(保灵公司 任国兴) (责任编辑:admin)
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