我的联系还是很广的，而且我还认识一些在财经领域比我联系更广的人，但我还没见到一个人提前知道这件事的。作为史密斯菲尔德的最大股东，大陆谷物公司吵闹着要拆分该公司，为自己的股票持有者寻找更多的价值，这对史密斯菲尔德的管理层来说是切肤之痛。大部分人都认为这种压力会造成变化，但是，卖给外国公司？

整个春季，史密斯菲尔德热衷于在该公司拥有的猪场杜绝莱克多巴胺的激情都让我感到奇怪。现在知道为什么了。摆好自己产品的位置，准备好为中国的市场服务，还有比这更好的取悦于中国的追求者的方式吗？

现在已经过了将近一周了，我们可以略为更加客观地看待这个爆炸事件。美国一些立法者、反肉团体和食品安全狂热分子的反应是预料当中的。他们一直在打击美国肉品行业，尤其是猪肉生产行业，现在他们又反过来谴责如此“重要”的美国公司被外国公司买去。

外国公司比国内投资者还觉得史密斯菲尔德更有价值，考虑到恰恰是这群国内投资人一直在抓住一切机会毁谤这个行业和这个公司，我不觉得这有什么意外的。这些行动以及媒体的后续报道多年以来都在损害着动物蛋白生产公司的价值，在我看来。有一个绝对可靠的方式可以防止外国公司或投资人购买美国公司：给他们付更多的钱。如果任何人想要这家公司继续属于美国，那就把钢蹦搜集起来开个价。我猜，只要你有那么多钱的话，史密斯菲尔德的首席执行官Larry Pope和其他史密斯菲尔德董事会很乐于跟你谈的。

这会对美国猪肉行业产生什么影响？首先，它在行业结构方面没有造成任何改变。史密斯菲尔德/河南双汇将拥有与先前史密斯菲尔德食品公司完全相同的市场份额。这项销售完成之后，前四家或前八家企业的市场份额不变。销售之后，包装商买家的数量与之前完全相同。你可能会说，这个数量太小了，但是这项销售并没有改变这个数字！

其次，美国猪肉行业当中纵向一条龙企业的数量没有改变。只不过史密斯菲尔德的母猪（大约97万头）连同它的八家包装厂换了主人。

第三，我没发现这项销售有任何理由会影响到美国猪肉行业无与伦比的食品安全记录。中国的形式的确很糟糕，但这项并购不是关于从中国出口猪肉到美国的。这项并购不会改变美国在养猪生产方面拥有相对优势这项事实。Larry Pope说，把中国猪肉弄到美国就好像是“给爱斯基摩人运冰”，这个比喻绝对正确。并且这项并购也不会改变中国基本上拥有每一种人类已知的猪病这项事实，包括口蹄疫和古典猪瘟，这两个贸易限制疾病清单上的重头。我们不会从中国进口任何未经熟制的猪肉，不论史密斯菲尔德的拥有者是中国公司还是美国公司。此外，并购在美国进行，并且这一点永远不会改变。史密斯菲尔德的经营，即便由中国公司拥有，也仍然要遵守美国法律、法规和监督，等等。

第四，我不认为这项并购会造成任何长期的食品供应或成本方面的风险，只要法律法规不会妨碍美国猪肉生产者和加工商的工作的话。假如史密斯菲尔德的产量最终全部流向中国，价格就会上涨，而其它生产者就会增加产出，从中牟利。对于包装商来说，情况也是一样。而假如双汇决定所有史密斯菲尔德生猪都以半扇胴体而非高附加值产品的形式出口的话，那么其它美国加工商将会扩大加工产能，伴随扩大产量，以便满足美国人对高附加值产品的需求。只有当养猪增多造成投入成本升高的时候猪价才会上升，- 而只有当谷物、钢铁和水泥之类的生产投入不涨的时候投入成本才会上涨。底线是：让市场去发挥作用，我们会很好的。

两个关键问题：

有两个中肯的问题：我们的最大的猪肉公司被外国投资者拥有是件坏事吗？这个投资者碰巧来自中国，这是不是更糟糕？第二个问题在政治上可能提法不正确，但却实是一个问题。这些问题的答案必须作为一个国家集体地做出。这实在不是什么新鲜事。70年代，许多人害怕阿拉伯人将会拥有这个国家。80年代是日本人。他们事实上买下了圆石滩！

大部分人的头脑看来是冷静的。这是个好事。但是，交易尚未完成，因为其它一些追求者也放了话。让我们深吸一口气，观察事实的进展吧，除非，当然了，某家中国公司想打圆石滩或奥古斯塔国家高尔夫球场的主意。有些东西实在是神圣不可侵犯的。