下面是我们的报导：

• 我们参加了VIV莫斯科畜牧展会，这是莫斯科郊外Crocus会展中心每两年一次的猪、禽展会。
• VIV多半是个家禽业展会，因为必须是真正的大企业才付得起这么高的展览成本。几平方英尺的空间比不上依阿华一英亩农田的价格，但是也差不多了。
• 莫斯科很昂贵，旅店、交通、饭馆和住房，让你怀疑普通人在这么高成本的环境中的生活会怎样。另一方面，莫斯科继续在发展，各处都在修建塔楼。公寓和商业建筑之类的产业都在迅速发展。莫斯科是个闪亮的磁铁，把整个俄罗斯的人们都吸引来，想要在这里过上更好的生活。纽约、伦敦和莫斯科拥有世界上最多的亿万富翁。莫斯科的奢侈品消费非常明显。
• 驱动俄罗斯的经济的燃料是石油和天然气的生产与出口。俄罗斯大约一半的联邦预算都来自这类收入和使用费。
• 俄罗斯养猪业最近经历了所谓的艰难时期，猪价跌到许多生产者的生产成本以下。这对于生产者来说是巨大的震撼，因为他们的利润长期以来都在$100/头左右。
• 我们大部分从事养猪达到足够年头的人都把猪看作一种日用品，它的价格和成本呈周期性波动。随着加入世贸组织（WTO），俄罗斯的养猪业最近体验到了一个更开放的市场。以前俄罗斯猪市都受到关税和进口配额的保护。
• 当前俄罗斯猪价大约74卢布/kg，大约相当于$1.07/磅活重。盈亏平衡大约58卢布/kg，或90美分/磅活重。饲料成本与美国大约相同。区别在于，这里的生产力普遍较低，而昂贵的设施的经营成本通常更高（自繁自养一头母猪规模大约$10,000），信贷昂贵（14-16％），除非能搞到特别畜牧业贷款。
• 一位非常熟悉俄罗斯市场的人士告诉我们，现代设施养殖的母猪有100万头，大约75万头养在苏联风格的猪场里，60万头母猪属于后院养殖。大部分苏联风格的猪场和许多庭院设施在今后十年当中将被现代化设施取代。随着行业现代化，俄罗斯正在并且将要继续寻求最先进的养猪技术。
• 俄罗斯人口大约1.45亿。他们的文化是食肉文化。人均猪肉消费大约23kg；如果收入继续增长，那么俄罗斯人均猪肉消费达到欧洲45-50kg的水平也不是难以想象的。那将意味着，每年需要增加4000万头肥猪来满足猪肉的需求增长，这些猪要么来自国内生产，要么来自进口。未来十年当中，这不是不可能的。
• 在VIV上和畜舍和设备方面的人士交谈发现，最近的市场萧条吓跑了潜在的投资者。扩张减慢了。一位敬业的养猪生产者对我们说，市场低迷是好事，这会淘汰掉那些认为养猪赚钱很容易并希望借此暴发的人。当然，对我们来说，成本和生产力的形式也不同了。WTO协定让俄罗斯的行业意识到，全球价格和供应现在也是公式的一部分。
• 俄罗斯是全球主要谷物生产国，- 作物进展 - 全部已播种，截至目前一切进展良好，但目前仍然处于生长季的初期。

Ariant - 加裕

在莫斯科时我们有幸参加了加裕与乌拉尔地区Chelyabinsk的Ariant公司之间的大型种猪合同。

这是俄加之间有史以来最大的生猪进口。八架747将发送6,300头加裕种猪，其中包括注册的纯繁杜洛克、大白和长白。

签字仪式和酒会在加拿大大使馆举行，Sloan大使、加拿大农业部长Gerry Ritz和Ariant总监Alexander Askenov参加了仪式。Ritz部长说，“这份合同对加拿大很重要，以前从来没有任何国家一次从加拿大购买那么多猪。”

Ariant现在每年生产300,000头猪。Ariant拥有土地、谷物生产、饲料厂、肉品加工等业务，拥有350个品牌商店构成的销售网络，奉行“从农田到餐桌”的战略，他们将开发加裕的天然猪肉产品。

Ariant养猪部门总监Vsacheslav Matveyev说：“我们的新设施需要最好的种猪，因此我们选择了加裕。以前Ariant从奥地利和丹麦购买。他们的养猪业面向的都是小型的猪场，而我们需要面向大型企业的猪种。加拿大和俄罗斯都有相似的大规模农业集团，而且气候条件也很相似。”

Chelyabinsk区第一产业厅副厅长Ivan Felkin在招待会上强调了与加裕的合作对该地区的发展的重要性。“与加拿大公司加裕之间的合作能够促进我们地区养猪业的发展，提高集约化程度。我认为与加裕的合作是一个开端，能够为我们引进枫叶之国的加裕精英种猪和加拿大的专家，将他们最先进的技术注入到乌拉尔地区的种猪业当中。”

“Ariant是俄罗斯领先的农企之一。能够与Ariant成为合作伙伴，加裕感到非常高兴，这家公司奉行‘从农田到餐桌’的战略，非常富有眼光。我们把这项协议视为加裕全球战略的最新成就。”加裕总裁兼首席执行官Jim Long说。